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TECNICAS PARA LA DIRECCION EFICAZ (8582)
 
Duración en horas:  50
OBJETIVOS  
  • Comprender los principios de la gestión efectiva del tiempo.
  • Aplicar estrategias para organizar y priorizar tareas en el ámbito profesional.
  • Conocer los fundamentos de la negociación y sus etapas.
  • Identificar y aplicar diferentes métodos y estilos de negociación en contextos laborales.
  • Analizar el origen y desarrollo de los conflictos en los equipos de trabajo.
  • Diseñar e implementar proyectos de intervención para resolver conflictos.
  • Aplicar herramientas y enfoques éticos en la resolución de conflictos.
  • Planificar y estructurar reuniones productivas con objetivos claros.
  • Identificar los diferentes tipos de reuniones y roles asociados.
  • Elaborar actas útiles y gestionar dinámicas específicas dentro de las reuniones.
  • Mejorar la percepción de calidad de las reuniones a través de la preparación y liderazgo adecuado.
CONTENIDOS  

1.GESTION DEL TIEMPO

  • Gestion del tiempo
  • Gestion del tiempo en el ambito profesional

2.TECNICAS DE NEGOCIACION

  • La negociacion
  • Metodos de negociación

3.RESOLUCION DE CONFLICTOS

  • Antecedentes de la resolución de conflictos
  • Delimitación de los conflictos
  • El proyecto de intervención en los conflictos
  • El papel de la ética en la resolución de conflictos
  • Diferentes herramientas en la resolución de conflictos
  • Otros conceptos relevantes
  • Conclusiones

4.REUNIONES EFICACES

  • Introducción
  • Las claves del desarrollo de las reuniones
  • Tipos de reuniones
  • Diferentes roles en las reuniones
  • Importancia de los objetivos en las reuniones
  • Material necesario para la reunión
  • La importancia del acta de la reunión
  • Situaciones especiales en la reunión
  • El buen gestor de reuniones
  • La calidad percibida de las reuniones