GESTIÓN EFICAZ DEL TIEMPO EN LA EMPRESA (60142)

Duración en horas: 60

OBJETIVOS

Este curso tiene como objetivo general aclarar conceptos relacionados con la gestión eficaz del tiempo que afectan al trabajo diario y reflexionar sobre los estilos de comportamiento en la planificación, eliminando rutinas y ladrones de tiempo.

A continuación, detallamos los objetivos específicos de la formación:

Realizar un autodiagnóstico de nuestra relación con el tiempo.
Conocer la contextualización histórica del tiempo.
Aprender técnicas que acerquen a los objetivos profesionales.
Saber cuál es la influencia del entorno laboral en el rendimiento del trabajo.
Conocer las características del tiempo como recurso en la empresa.
Identificar las ventajas y las diferentes fases de la delegación.
En definitiva, mejorar el rendimiento en el ámbito laboral a través de una adecuada gestión y organización del tiempo.

CONTENIDOS

UNIDAD 1. LA TEMPORALIZACIÓN

Introducción

1.1. ¿Qué es el tiempo?

1.2. Contexto histórico

1.3. El tiempo en el presente

1.4. Clasificación del tiempo

1.5. El tiempo: Un recurso de la empresa

1.6. Análisis y diagnóstico sobre el uso del tiempo

Resumen

UNIDAD 2. TIEMPO: CONOCIMIENTO Y GESTIÓN

Introducción

2.1. Hábitos inadecuados

2.3. Cansancio y rendimiento

2.4. Influencia del entorno laboral

Resumen

UNIDAD 3. LA PLANIFICACIÓN DEL TIEMPO

Introducción

3.1. Planteamiento de los objetivos

3.2. Programar el tiempo

3.3. Las TICs a nuestro servicio

Resumen

UNIDAD 4. EL ACTO DE DELEGAR

Introducción

4.1. ¿Qué es delegar?

4.2. Ventajas de la delegación

4.3. Las fases de la delegación

4.4. ¿Qué tareas delegar?

Resumen

UNIDAD 5. GESTIÓN EFICAZ DEL TIEMPO MEDIANTE LA TECNOLOGÍA

Introducción

5.1. Herramientas electrónicas

5.2. Teléfonos móviles

5.3. Google Calendar

5.4. Herramientas para mejorar la productividad

Resumen

BIBLIOGRAFÍA

GLOSARIO