Identificar y diferenciar las funciones de compras y aprovisionamiento, dentro de la gestión global del negocio.
Identificar los factores que integran la gestión de las compras.
Aplicar sistemas objetivos en la selección y homologación de proveedores.
Descubrir y controlar el impacto que la gestión de compras tiene sobre la rentabilidad de la empresa.
Comprobar las nuevas estrategias en la gestión de compras.
Proporcionar los conocimientos y herramientas necesarias que permitan a los participantes realizar un correcto análisis y una toma de decisiones acertada, contemplando todas las variables y funciones determinantes.
CONTENIDOS
1. Logística y operaciones en la empresa.
2. La producción. 3. La distribución. 4. Gestión de los stocks. 5. Aprovisionamiento. 6. Modelos de transporte y distribución.