| ORGANIZACIÓN EN PROCESOS DE FABRICACIÓN (UF0178) |
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| Duración en horas: 30 |
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| OBJETIVOS |
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- Analizar modelos de comunicación y de dirección de personas para mejorar la cooperación y el trabajo en equipo.
- Describir las técnicas de comunicación en el medio laboral.
- Explicar las diferentes técnicas de negociación.
- En supuestos prácticos de dirección, convenientemente caracterizados: conducir reuniones de manera eficiente.
- Describir los estilos de dirección de personas
- Describir las distintas formas de motivación de las personas.
- Valorar los distintos tipos de liderazgo.
- Describir los procesos de gestión de competencias de las personas y las formas de adquisición de las mismas.
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| CONTENIDOS |
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UNIDAD FORMATIVA 1. ORGANIZACIÓN EN PROCESOS DE FABRICACIÓN MECÁNICA
UNIDAD DIDÁCTICA 1. DIRECCIÓN DE PERSONAS EN PROCESOS PRODUCTIVOS DE FABRICACIÓN MECÁNICA.
Estilos de mando.
- Dirección y/o liderazgo:
* Estilos de dirección.
* Teorías, enfoques del liderazgo.
* La teoría del liderazgo situacional de Paul Hersay.
Dirección y dinamización de equipos y reuniones de trabajo:
- Etapas de una reunión.
- Tipos de reuniones.
- Técnicas de dinámica y dirección de grupos.
- Tipología de los participantes.
- Preparación de una reunión.
- Desarrollo de la reunión.
- Los problemas de las reuniones.
La negociación en el entorno laboral:
- Concepto de negociación y elementos.
- Estrategias de negociación.
- Estilos de influencia.
Gestión de competencias: elaboración del perfil de competencias, proceso de adquisición, desarrollo, activación e inhibición de competencias.
La motivación en el entorno laboral:
- Definición de la motivación.
- Principales teorías de motivación.
- Diagnóstico de factores motivacionales.
- Diferentes formas de motivación de las personas.
Solución de problemas y toma de decisiones:
- Resolución de situaciones conflictivas originadas como consecuencia de las relaciones en el entorno de trabajo.
- Proceso para la resolución de problemas.
- Factores que influyen en una decisión.
- Métodos más usuales para la toma de decisiones en grupo.
- Fases en la toma de decisiones.
UNIDAD DIDÁCTICA 2. COMUNICACIÓN EN PROCESOS PRODUCTIVOS DE FABRICACIÓN MECÁNICA.
La producción de documentos que asignan tareas a los miembros de un equipo.
La comunicación oral de instrucciones para la consecución de unos objetivos.
Tipos de comunicación.
Etapas de un proceso de comunicación:
- Emisores, transmisores.
- Canales, mensajes.
- Receptores, decodificadores.
- Feedback.
Las redes de comunicación, canales y medios.
Dificultades/barreras que dificultan la comunicación.
Recursos para manipular los datos de la percepción.
La comunicación generadora de comportamiento.
El control de la información. La información como función de dirección. |
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