Volver
VALORACIÓN Y SEGUIMIENTO DE PROYECTOS (ADGD45)
 
Duración en horas:  110
OBJETIVOS  
CONTENIDOS  

UNIDAD DIDÁCTICA 1. VALORACIÓN Y SEGUIMIENTO DE PROYECTOS

  1. Identificación de los conceptos básicos en la valoración financiera de proyectos
  2. - Caracterización de un proyecto. Tipología
  3. - Ciclos en la elaboración de un proyecto
  4. - Proceso de toma de decisiones. Identificación de variables y escenarios
  5. Valoración económica de proyectos
  6. - Conceptos básicos de matemáticas financieras.
  7. - Aplicación de las técnicas financieras de un proyecto. Métodos de clasificación.
  8. - Identificación de los gastos e inversiones.
  9. Identificación de los flujos de caja de un proyecto.
  10. - Concepto de flujos de caja.
  11. - Balance y cuenta de P&G.
  12. - Aplicación de métodos para estimar el coste del capital.
  13. Análisis de los criterios de decisión.
  14. - Criterios para la selección de un proyecto.
  15. - Factibilidad de un proyecto.
  16. - Estadística para la estimación de métodos difícilmente estimables.
  17. Estudio de las factibilidades del proyecto.
  18. - Comparación de las alternativas
  19. - Análisis de su factibilidad.
  20. - Valoración del mercado, la empresa y nuestras opciones y oportunidades.
  21. Identificación de las líneas generales del seguimiento de proyectos.
  22. - Análisis de diferentes proyectos y de la matriz DAFO.
  23. - Ciclo de mejora de un proyecto.
  24. - Bases de la dirección de proyectos y las influencias en el seguimiento de proyectos.
  25. Análisis del alcance del seguimiento.
  26. - Especificaciones y términos de referencia del proyecto.
  27. - Actividades a realizar durante el seguimiento y control.
  28. Planificación del seguimiento.
  29. - Proceso de la estructura de desglose de trabajo.
  30. - Línea de base del alcance del proyecto. Tiempo y planificación de los costes.
  31. - Planificación de la calidad. Comunicación de riesgos e interesados.
  32. Seguimiento del trabajo, cronograma y costes.
  33. - Realización del seguimiento y control del proyecto a través de entregables del proyecto.
  34. - Proceso de seguimiento y control de costes mediante el cronograma, los informes de rendimiento y la gestión del valor ganado.
  35. - Evaluación del desempeño y avance del proyecto mediante la gestión del valor ganado.
  36. Seguimiento de la calidad y las comunicaciones.
  37. - Fundamentos y herramientas de seguimiento y control de la calidad del proyecto.
  38. - Importancia de las comunicaciones y su gestión en el proyecto.
  39. - Principales teorías de la calidad.
  40. Seguimiento de los riesgos, adquisiciones e interesados.
  41. - Actividades y pautas en el seguimiento y control de riesgos
  42. - Selección, gestión y seguimiento de proveedores en el seguimiento y el control de las adquisiciones
  43. - Gestión de las expectativas y participación de los interesados en un proyecto