VALORACIÓN Y SEGUIMIENTO DE PROYECTOS (ADGD45) |
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Duración en horas: 110 |
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OBJETIVOS |
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CONTENIDOS |
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UNIDAD DIDÁCTICA 1. VALORACIÓN Y SEGUIMIENTO DE PROYECTOS- Identificación de los conceptos básicos en la valoración financiera de proyectos
- - Caracterización de un proyecto. Tipología
- - Ciclos en la elaboración de un proyecto
- - Proceso de toma de decisiones. Identificación de variables y escenarios
- Valoración económica de proyectos
- - Conceptos básicos de matemáticas financieras.
- - Aplicación de las técnicas financieras de un proyecto. Métodos de clasificación.
- - Identificación de los gastos e inversiones.
- Identificación de los flujos de caja de un proyecto.
- - Concepto de flujos de caja.
- - Balance y cuenta de P&G.
- - Aplicación de métodos para estimar el coste del capital.
- Análisis de los criterios de decisión.
- - Criterios para la selección de un proyecto.
- - Factibilidad de un proyecto.
- - Estadística para la estimación de métodos difícilmente estimables.
- Estudio de las factibilidades del proyecto.
- - Comparación de las alternativas
- - Análisis de su factibilidad.
- - Valoración del mercado, la empresa y nuestras opciones y oportunidades.
- Identificación de las líneas generales del seguimiento de proyectos.
- - Análisis de diferentes proyectos y de la matriz DAFO.
- - Ciclo de mejora de un proyecto.
- - Bases de la dirección de proyectos y las influencias en el seguimiento de proyectos.
- Análisis del alcance del seguimiento.
- - Especificaciones y términos de referencia del proyecto.
- - Actividades a realizar durante el seguimiento y control.
- Planificación del seguimiento.
- - Proceso de la estructura de desglose de trabajo.
- - Línea de base del alcance del proyecto. Tiempo y planificación de los costes.
- - Planificación de la calidad. Comunicación de riesgos e interesados.
- Seguimiento del trabajo, cronograma y costes.
- - Realización del seguimiento y control del proyecto a través de entregables del proyecto.
- - Proceso de seguimiento y control de costes mediante el cronograma, los informes de rendimiento y la gestión del valor ganado.
- - Evaluación del desempeño y avance del proyecto mediante la gestión del valor ganado.
- Seguimiento de la calidad y las comunicaciones.
- - Fundamentos y herramientas de seguimiento y control de la calidad del proyecto.
- - Importancia de las comunicaciones y su gestión en el proyecto.
- - Principales teorías de la calidad.
- Seguimiento de los riesgos, adquisiciones e interesados.
- - Actividades y pautas en el seguimiento y control de riesgos
- - Selección, gestión y seguimiento de proveedores en el seguimiento y el control de las adquisiciones
- - Gestión de las expectativas y participación de los interesados en un proyecto
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