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GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS (ADGD0031)
 
Duración en horas:  60
OBJETIVOS  

Identificar la planificación y objetivos de la Dirección Estratégica de RRHH e interpretar sus objetivos.
CONTENIDOS  

CONOCIMIENTO/CAPACIDADES COGNITIVAS Y PRÁCTICAS

  • Dirección Estratégica de RRHH
    • - Identificación de la Dirección Estratégica de RRHH

    - Identificación de la planificación de la Dirección Estratégica de RRHH

    - Identificación de la composición de la estructura organizativa de un Departamento de RRHH

    - Interpretación de los objetivos de la gestión de RRHH

    HABILIDADES DE GESTIÓN, PERSONALES Y SOCIALES

  • Asimilación de la Dirección Estratégica de RRHH
  • Compromiso con la planificación de la Dirección Estratégica de RRHH
  • Cooperación con la estructura organizativa de un Departamento de RRHH
  • Asimilación de los objetivos de la gestión de RRHH
    • Módulo de formación 2 Procesos de los recursos humanos

    OBJETIVO

    Identificar y ejecutar los procesos de gestión de los recursos humanos.

    CONOCIMIENTO/CAPACIDADES COGNITIVAS Y PRÁCTICAS

  • Ejecución de la planificación de los Recursos Humanos.
    • - Elección de la formación y reciclaje.

    - Planificación de sucesiones.

    - Gestión promociones. Movilidad interna.

  • Ejecución del reclutamiento.
    • - Identificación del tipo de reclutamiento: interno, externo o mixto.

    - Análisis de las ventajas y desventajas.

  • Ejecución de la auditoría de RRHH.
    • - Análisis del sistema de gestión de RRHH.

    - Gestión oportunidades de mejora.

    HABILIDADES DE GESTIÓN, PERSONALES Y SOCIALES

  • Predisposición por conocer los procesos adecuados para gestionar de manera eficiente los recursos humanos de una organización.
    • Módulo de formación 3 Aspectos de la política retributiva

    OBJETIVO

    Definir la política en materia de retribución.

    CONOCIMIENTO/CAPACIDADES COGNITIVAS Y PRÁCTICAS

  • Identificación de los tipos de retribución.
    • - Definición de Política Retributiva.

    - Definición de las Bases de la Política retributiva.

    - Descripción principios de la Política Retributiva.

    - Definición de los objetivos de la Política Retributiva.

  • Identificación de los tipos de retribución.
    • - Definición de tipos de retribuciones: fijo, variable, en especie y emocional.

    - Análisis de los factores para determinar una Política Retributiva.

  • Selección.
    • - Definición del proceso de selección.

    - Análisis del proceso de selección.

  • Integración.
    • - Definición del proceso de integración.

    - Análisis del proceso de integración.

    HABILIDADES DE GESTIÓN, PERSONALES Y SOCIALES

  • Asimilación de la Política retributiva
  • Compromiso con los objetivos de la política retributiva
  • Rigor en la aplicación de los tipos de retribuciones
    • Módulo de formación 4 Prevención de riesgos laborales y gestión de la formación
    OBJETIVO

    Identificar las principales contingencias que pueden producirse en materia de seguridad y salud, y relacionar los riesgos con las medidas de seguridad aplicables.

    CONOCIMIENTO/CAPACIDADES COGNITIVAS Y PRÁCTICAS

  • Descripción de la Ley de Prevención de Riesgos Laborales.

    • - Definición de los conceptos básicos de salud y seguridad en el trabajo.

    - Definición de los factores de riesgos profesionales.

    - Clasificación de accidentes de trabajo y enfermedades laborales.

    - Descripción de los derechos y obligaciones: empresa y trabajador/a.

    - Clasificación de infracciones y sanciones.

  • Identificación de los riesgos Laborales y su prevención

    • - Definición del tipo de riesgos laborales.

    - Creación de sistemas de control de riesgos.

    - Creación planes de emergencia y evacuación.

    - Análisis de los medios de protección y control de salud de las personas trabajadoras.

  • Análisis de las necesidades formativas.

    • - Detección de las necesidades formativas.

    - Análisis de las necesidades formativas.

  • Confección del plan de formación.

    • - Identificación formaciones necesarias.

    - Diseño de acciones formativas.

    - Elaboración del Plan de Formación.

    - Análisis de los resultados.

    HABILIDADES DE GESTIÓN, PERSONALES Y SOCIALES

  • Interés por la identificación de las principales contingencias que pueden producirse en materia de seguridad y salud, relacionándolas con las medidas de seguridad aplicables.

    • Módulo de formación 5 Legislación laboral

    OBJETIVO

    Interpretar la legislación laboral que rige las organizaciones.

    CONOCIMIENTO/CAPACIDADES COGNITIVAS Y PRÁCTICAS

  • Análisis de las Relaciones Laborales dentro de una organización.

    • - Identificación de las características de formalización y comunicación del contrato de trabajo.

    - Duración. Periodo de prueba.

    - Modificación contrato de trabajo.

    - Suspensión contrato de trabajo.

    - Extinción contrato de trabajo.

    - Percepciones salariales y extrasalariales en una nómina.

  • Definición del salario.

    • - Definición y composición del salario.

    - Definición del Salario Mínimo Interprofesional.

  • Descripción de la jornada laboral.

    • - Definición de la jornada laboral.

    - Planificación y comunicación del calendario laboral.

    - Definición de horas extraordinarias.

    - Definición de permisos retribuidos y no retribuidos.

    - Duración vacaciones retribuidas.

    HABILIDADES DE GESTIÓN, PERSONALES Y SOCIALES

  • Interés por la legislación laboral que rige y se aplica a las organizaciones.
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