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LOGÍSTICA EN LA COCINA: APROVISIONAMIENTO DE MATERIAS PRIMAS (HOTR0020)
 
Duración en horas:  75
OBJETIVOS  

Objetivo General

Identificar los diferentes procesos que intervienen en la gestión logística de una cocina, organización de alimentos y stocks detectando posibles anomalías en la conservación y/o regeneración.

Objetivos Específicos

  • Aplicar los procedimientos en la gestión logística y organizativa de los almacenes y la gestión de inventarios
  • Identificar las principales materias primas utilizadas en el departamento de cocina y realizar procesos de aprovisionamiento interno de la cocina, economato y bodega.
  • Desarrollar competencias en gestión logística efectiva, abarcando la comprensión de la relevancia de la logística en la empresa, la aplicación de estrategias de reducción de costes logísticos, y la interpretación de indicadores para medir la eficiencia de la gestión logística.
  • Desarrollar competencias en gestión logística eficiente y dominar las mejores prácticas en la gestión de almacenes e inventarios.
  • Optimizar la gestión del economato y bodega en la cocina del restaurante-bar, incluyendo operaciones de solicitud, recepción, almacenamiento y control de productos culinarios y bebidas.
  • Optimizar la gestión del departamento de cocina, comprendiendo su estructura y aplicando competencias esenciales para una coordinación efectiva en las actividades culinarias.
  • CONTENIDOS  

    1. MÓDULO 1.LOGÍSTICA Y ORGANIZACIÓN DE ALMACÉN Y STOCK

    1.1.Conocimiento de la gestión logística: Aspectos generales.

    1.1.1.Logística dentro de la empresa.

    1.1.2.Análisis de costes logísticos.

    1.1.3.Indicadores de la gestión logística.

    1.2.Gestión y organización de los almacenes.

    1.2.1.Principios organizativos del almacén

    1.2.2.Almacén como parte integrante de nuestra tipología de productos.

    1.2.3.Sistemas de almacenaje: introducción, topologías.

    1.2.4.Lay out de los almacenes.

    1.2.5.Sistemas de gestión de almacén informatizado: (sga).

    1.3.Organización del stock.

    1.3.1.Introducción en la gestión de inventarios.

    1.3.2.Clasificación de stocks.

    1.3.3.Rotación de stocks.

    1.3.4.Elementos integrantes de la composición de stock.

    1.3.5.Clases de stocks.

    1.3.6.Optimización de los costes de stock.

    1.3.7.Método analítico de valoración a,b,c.

    1.3.8.Cálculo de la norma.

    1.3.9.Flujos internos.

    1.3.10.Métodos de valoración de salidas de existencias: fifo, lifo, pmp.

    2. MÓDULO 2.OPERACIONES Y APROVISIONAMIENTO EN EL DEPARTAMENTO DE COCINA

    2.1. Realización de operaciones sencillas de economato y bodega en el restaurante-bar.

    2.1.1. Solicitud y recepción de géneros culinarios y bebidas: métodos sencillos, documentación y aplicaciones.

    2.1.2. Almacenamiento: métodos sencillos y aplicaciones.

    2.1.3. Controles de almacén.

    2.2. Organización del departamento de cocina.

    2.2.1. Definición y organización característica.

    2.2.2. Estructuras habituales de locales y zonas de producción culinaria.

    2.2.3. Especificidades en la restauración colectiva.

    2.2.4. Competencias básicas de los profesionales que intervienen en el departamento.

    2.3. Realización de operaciones sencillas de economato y bodega en cocina.

    2.3.1. Solicitud y recepción de géneros culinarios: métodos sencillos, documentación y aplicaciones.

    2.3.2. Almacenamiento: métodos sencillos y aplicaciones.

    2.3.3. Controles de almacén.

    2.4. Utilización de materias primas culinarias y géneros de uso común en cocina.

    2.4.1. Huevos.

    2.4.2. Arroz.

    2.4.3. Hortalizas.

    2.4.4. Legumbres.

    2.4.5. Condimentos y especias.

    2.4.6. Pescados.

    2.4.7. Mariscos.

    2.4.8. Aves.

    2.4.9. Carnes.

    2.4.10. Aceite y mantequilla

    2.4.11. Fruta

    2.5. Desarrollo del proceso de aprovisionamiento interno en cocina.

    2.5.1. Formalización y traslado de solicitudes sencillas.

    2.5.2. Ejecución de operaciones en el tiempo y forma requeridos.

    2.6. Prevención de riesgos en la gestión logística y de almacenes de hostelería.

    2.6.1. Sector hostelero.

    2.6.2. Factores de riesgo.

    2.6.3. Riesgos y medidas preventivas en el sector.

    2.6.4. Identificación y prevención de riesgos en los puestos de logística de cocina.

    2.6.5. Control de las medidas implantadas.