1. SISTEMAS PRODUCTIVOS. 

1.1. Consideraciones generales. 

1.2. Recursos utilizados en un sistema productivo. 

1.3. Funciones y objetivos de la dirección de producción. 

2. DISEÑO DE PRODUCTO Y SELECCIÓN DE PROCESO. 

2.1. Pasos previos. Identificación de necesidades del cliente. 

2.2. Estrategia de producto. 

2.3. Estrategia de proceso. 

3. DISEÑO DE INSTALACIONES Y TAREAS. 

3.1. Estrategia de distribución en planta. 

3.2. Estrategia de capacidad. 

3.3. Estrategia de localización. 

3.4. Estrategia de Recursos Humanos. 

4. PLANIFICACIÓN Y CONTROL DE PROYECTOS. 

4.1. Origen de las técnicas PERT/CPM. 

4.2. Construcción de gráficos PERT/CPM. 

5. GESTIÓN DE INVENTARIOS. 

5.1. Conceptos básicos. 

5.2. Tipos de stock. 

5.3. Variables que intervienen en gestión de stocks. 

5.4. Modelo de lote económico (EOQ). 

5.5. Modelos no deterministas.

5.6. Sistema Just in Time (JIT). 

6. PLANIFICACIÓN DE NECESIDADES MATERIALES. 

6.1. Modelo MRP.